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Découvrez le parcours Innovation Managériale

MOOC Innovation Managériale

  • Acquérir des clés de compréhension d’une démarche d’innovation managériale et des premières pistes d’action pour sa mise en oeuvre 
  • Expérimenter de nouvelles pratiques à l’échelle individuelle
  • Concevoir une initiative de sensibilisation ou d’expérimentation adaptée à votre organisation, équipe, association ou à toute autre structure réelle ou fictive


Programme du parcours

MODULE 1 : L’innovation managériale : une réponse adaptée aux nouveaux enjeux des organisations ?
Objectif : Donner des clés de lecture de l'environnement dans lequel évoluent les entreprises
L’innovation managériale : une réponse adaptée aux nouveaux enjeux des organisations ?

MODULE 2 : Les grands principes de mise en œuvre d'une démarche d'innovation managériale (Partie 1)
Objectif : Donner une vue macroscopique de la mise en oeuvre d'une innovation managériale
Quels sont les grands principes de mise en oeuvre de l'innovation managériale ? Partie ½
Transformation individuelle : introduction à la connaissance de soi
Le lâcher prise
La transparence
L'égalité intrinsèque

MODULE 3 :   Les grands principes de mise en œuvre d'une démarche d'innovation managériale (Partie 2)
Objectif : Donner une vue macroscopique de la mise en oeuvre d'une innovation managériale
Quels sont les grands principes de mise en oeuvre de l'innovation managériale ? Partie 2/2
Finalité et vision partagée
Implication du top management
Appui sur les équipes
Visioconférence : “Retour d’expérience et réponse aux questions sur la mise en oeuvre des six grands principes présentés”


MODULE 4 :   Les résultats et impacts d'une démarche d'innovation managériale
Objectif : Comprendre les apports et les points de vigilance de l'innovation managériale
Quelles transformations apporte l'innovation managériale ?
Impacts culturels de l'innovation managériale
Points de vigilance
Difficultés et freins d'une démarche d'innovation managériale

MODULE 5 : Arrivée à destination … et ensuite ?
Objectif : Conclusion et retours d'expérience collectif
Conclusion du parcours
Visioconférence "Retour d'expérience et réponse aux questions sur les résultats et impacts d’une démarche d’innovation managériale"

Ils interviennent dans le parcours

Isaac Getz Innovation Managériale

Isaac Getz

Professeur à l'ESCP Europe et conférencier

Anne-Sophie Chevasson

Anne Sophie Chevasson 

Directrice de l'innovation chez Groupe Poult 

Carlos Verkaeren Innovation Managériale

Carlos Verkaeren

 Président du Groupe Poult 

Laurence Vanhée Innovation Managériale

Laurence Vanhée 

Chief Happiness Officer chez Happyformance 

Arantxa Balson Innovation Managériale

Arantxa Balson

Chief HR Officer chez Accor

Alexandre Gérard Innovation Managériale

Alexandre Gérard 

Président chez Innov-On 

Axelle Milochevitch Innovation Managériale

Axelle Milochevitch

Directrice Adjointe de Teractem 

Stanislas Desjonquères Innovation Managériale

Stanislas Desjonquères

Associé fondateur chez Probionov 

Michel Hervé Innovation Managériale

Michel Hervé 

Fondateur du Groupe Hervé

Frédéric Lippi Innovation Managériale

Frédéric Lippi 

Président du groupe Lippi

Christophe Collignon Innovation Managériale

Christophe Collignon

Animateur chez IMA TECHNOLOGIES 

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Thibaud Brière

 Philosophe de l'organisation chez Groupe Hervé 

Découvrez un extrait du parcours

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C'est pour vous : 

  • Tous ceux désirant découvrir les systèmes de management alternatifs et la holacratie.
Programme MOOC Blockchain


Ce qui vous attend :

  • Un parcours pédagogique de 6 semaines
  • Des vidéos en motion design pour comprendre les concepts clefs en trois minutes
  • Des quizzes et lectures complémentaires pour aller plus loin
  • Des webinars pour poser toutes vos questions
MOOC Blockchain promesse


Pourquoi vous inscrire ?

  • Acquérir les clés de compréhension d’une démarche d’innovation managériale et des premières pistes d’action pour sa mise en œuvre
  • Expérimenter de nouvelles pratiques et postures à l’échelle individuelle
  • Concevoir une initiative de sensibilisation ou d’expérimentation adaptée à son organisation, équipe, association ou à toute autre structure réelle ou fictive

Calendrier parcours MOOC Blockchain

Dates du parcours

Sur-mesure

prix mooc blockchain

Prix du parcours

Sur devis
Ce MOOC est uniquement déployé en version privée (intra-entreprise)

Durée parcours mooc blockchain

Durée

6 semaines

Date limite inscriptions mooc blockchain

Inscriptions jusqu'au

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Téléphone  01.80.98.01.78

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