Innovation managériale

Libérez le potentiel de votre organisation

Objectifs pédagogiques

> Acquérir des clés de compréhension d’une démarche d’innovation managériale et des premières pistes d’action pour sa mise en oeuvre

> Expérimenter de nouvelles pratiques à l’échelle individuelle

> Concevoir une initiative de sensibilisation ou d’expérimentation adaptée à votre organisation, équipe, association ou à toute autre structure réelle ou fictive

Programme du parcours

MODULE 0 : EMBARQUEMENT

> Embarquement

MODULE 1 : L’INNOVATION MANAGÉRIALE : UNE RÉPONSE ADAPTÉE AUX NOUVEAUX ENJEUX DES ORGANISATIONS ?

Objectif : Donner des clés de lecture de l’environnement dans lequel évoluent les entreprises

> L’innovation managériale : une réponse adaptée aux nouveaux enjeux des organisations ?

MODULE 2 : LES GRANDS PRINCIPES DE MISE EN ŒUVRE D’UNE DÉMARCHE D’INNOVATION MANAGÉRIALE (PARTIE 1)

Objectif : Donner une vue macroscopique de la mise en oeuvre d’une innovation managériale

> Quels sont les grands principes de mise en oeuvre de l’innovation managériale ? Partie 1/2

> Transformation individuelle : introduction à la connaissance de soi

> Le lâcher prise

> La transparence

> L’égalité intrinséque

MODULE 3 : LES GRANDS PRINCIPES DE MISE EN ŒUVRE D’UNE DÉMARCHE D’INNOVATION MANAGÉRIALE (PARTIE 2)

Objectif : Donner une vue macroscopique de la mise en oeuvre d’une innovation managériale

> Quels sont les grands principes de mise en oeuvre de l’innovation managériale ? Partie 2/2

> Finalité et vision partagée

> Implication du top management

> Appui sur les équipes

> Visioconférence : “Retour d’expérience et réponse aux questions sur la mise en oeuvre des six grands principes présentés”

MODULE 4 : LES RÉSULTATS ET IMPACTS D’UNE DÉMARCHE D’INNOVATION MANAGÉRIALE

Objectif : Comprendre les apports et les points de vigilance de l’innovation managériale

> Quelles transformations apporte l’innovation managériale ?

> Impacts culturels de l’innovation managériale

> Points de vigilance

> Difficultés et freins d’une démarche d’innovation managériale

> Avantages différenciants d’une démarche d’innovation managériale

MODULE 5 : ARRIVÉE À DESTINATION … ET ENSUITE ?

Objectif : Conclusion et retours d’expérience collectif

> Conclusion du parcours

> Visioconférence « Retour d’expérience et réponse aux questions sur les résultats et impacts d’une démarche d’innovation managériale »

Intervenants

Isaac-Getz

Isaac Getz

Professor and speaker / Professeur et conférencier ESCP Europe
Arantxa-Balson-

Arantxa Balson

Chief HR Officer Accor
Michel-Herve

Michel Hervé

Fondateur Groupe Hervé
Anne-Sophie-Chevasson

Anne-Sophie Chevasson

Directrice de l'innovation Groupe Poult
Alexandre-GERARD

Alexandre Gérard

Président Inov-On
Frederic-Lippi

Frédéric Lippi

Président LIPPI
carlos-verkaeren

Carlos Verkaeren

President Groupe Poult
Axelle-Milochevitch

Axelle Milochevitch

Directrice adjointe TERACTEM
Christophe-COLLIGNON

Christophe Collignon

Animateur et Directeur opérationnel IMA TECHNOLOGIES
Laurence-Vanhee

Laurence Vanhée

Chief Happiness Officer Happyformance
Stanislas-Desjonqueres

Stanislas Desjonquères

Associé fondateur Probionov
Thibaud-BRIERE

Thibaud Briere

Philosophie de l'organisation Groupe Herve S.A.
Jennifer-BOUKRIS

Jennifer Boukris

HR Innovation Manager LearnAssembly

Cibles

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C’EST POUR VOUS :

> Tous ceux désirant découvrir les systèmes de management alternatifs et la holacratie.

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CE QUI VOUS ATTEND :

> Des vidéos courtes pour comprendre les concepts
> Des témoignages
> Des mini-défis, quizzes et lectures complémentaires pour aller plus loin
> Des webinars pour poser toutes vos questions
> 2 parcours (« Voyageur pressé » et « Explorateur »)

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POURQUOI VOUS INSCRIRE ?

> Acquérir les clés de compréhension d’une démarche d’innovation managériale et des premières pistes d’action pour sa mise en œuvre
> Expérimenter de nouvelles pratiques et postures à l’échelle individuelle
> Concevoir une initiative de sensibilisation ou d’expérimentation adaptée à son organisation, équipe, association ou à toute autre structure réelle ou fictive

Modalités pédagogiques

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DATES

Sur-mesure

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PRIX

Sur devis

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DURÉE

6 semaines

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INSCRIPTIONS
JUSQU’AU

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