Transformation digitale

Comprendre et mettre en oeuvre la transformation digitale

Objectifs pédagogiques

> Cerner les grands enjeux de la transformation digitale à l’échelle de la société, de l’entreprise et de l’individu

> Communiquer ces enjeux en interne à leurs collaborateurs

> Mettre ses équipes en mouvement vers une transformation profonde des modes de travail de l’entreprise

> Elaborer une vision, une stratégie et une feuille de route de la transformation au sein de leur sphère décisionnelle

Programme du parcours

MODULE 1 : GÉRER L’INCERTITUDE : LE MONDE BOUGE

Objectif : Comprendre les transformations digitales

> Le bouleversement des chaînes de valeurs

> Faut-il avoir peur des GAFA ?

> La multitude, le crowdsourcing

> Les communautés de l’économie collaborative

> Le client-roi

MODULE 2 : L’ORGANISATION DU TRAVAIL DIGITAL

Objectif : Comprendre l’impact de la transformation digitale sur les organisations

> La fin du salariat, mythe ou réalité ?

> Quelle place pour le dialogue social à l’heure du digital ?

> Employee first ! A la découverte de l’expérience utilisateur

> Comment expliquer la transformation digitale en interne

> Les impacts humains de la transformation digitale

MODULE 3 : DEVENIR UN LEADER DIGITAL

Objectif : Comprendre les enjeux manageriaux

> Le manager digital

> Le rôle des managers de proximité

> Googlise-moi et tu sauras qui je suis

> CDO ou pas CDO

> Vis ma vie : réussir les relations startups-grands comptes

MODULE 4 : LA BOÎTE À OUTIL DU LEADER DIGITAL

Objectif : Comprendre les opportunités business du digital

> Qu’est-ce que le cloud ?

> Découvrez comment Kiabi a mis en place l’agilité

> Qu’est-ce qu’une API ?

> L’enjeu des API

> Le Big data

> Blockchain

> Qu’est-ce que le machine learning ?

Découvrez le Business game – Dans la peau du CDO

Cette formation en Business Game a vocation à embarquer toute une équipe de transformation sur les déploiements intra-entreprise du MOOC et vient en complément de la formation distancielle.

Intervenants

Gilles-Babinet

Gilles Babinet

Digital Champion de la France à la Commission Européenne
Francoise-Mercadal-Delasalles

Françoise Mercadal-Delasalles

Directrice des Ressources et de l’Innovation - Société Générale
yves-tyrode

Yves Tyrode

Directeur digital et communication - BPCE
amelie-oudea-castera

Amélie Oudea - Castera

Directrice Marketing & Digital - Axa
Serge-Soudoplatoff

Serge Soudoplatoff

Co-fondateur de Scanderia
Alexandra-Leloup-Lange

Alexandra Lange

Directrice de la formation et accompagnement du changement RH chez AG2R La Mondiale
Ludovic-Guilcher

Ludovic Guilcher

HR Group Deputy Executive vice-president chez Orange
francoise-gri

Françoise Gri

ex -DG de Pierres et Vacances, Manpower et IBM France
valerie-gryson

Valérie Gryson

Digital Transformation and Change Management - CENOVA
benoit-thieulin

Benoit Thieulin

Directeur de l'innovation - OPEN
Philippe-Vivien

Philippe Vivien

Directeur Général chez Alixio
robin-rivaton

Robin Rivaton

Membre du Conseil Scientifique chez Fondation pour l'Innovation Politique
olivier-gryson

Olivier Gryson

Expert digital dans le secteur pharmaceutique
sabrina-murphy

Sabrina Murphy

Fondatrice de People's Lab, accélérateur d'intrapreneuriat chez BNP Paribas
sandrine-delage

Sandrine Delage

Intrapreneur #EnjoyDigitall chez BNP Paribas
Perrine-Corvaisier

Perrine Corvaisier

Consultante en transformation et développement de marques par le digital chez Domino 28
antonin-leonard

Antonin Leonard

Cofondateur de OuiShare
cyrus-north

Cyrus North

Youtubeur/Fondateur de cyrusnorth.com
leduc

François-Xavier Leduc

Cofounder & CEO de Tripndrive
laurent-benichou

Laurent Benichou

Director de l'Innovation chez Axa
antoine-amiel

Antoine Amiel

Fondateur & CEO de LearnAssembly
sophie-cohendet

Sophie Cohendet

Directrice Générale chez LearnAssembly

Cibles

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C’EST POUR VOUS :

> Direction Générale, Conseils d’administration
> Consultants en stratégie et conduite du changement
> Chief Digital Officers, managers de la transformation, managers
> DRH, Chief Happiness Officers, responsables formation, digital learning manager

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CE QUI VOUS ATTEND :

> Un parcours pédagogique de 6 semaines
> Des vidéos en motion design pour comprendre les concepts clefs en trois minutes
> Des décryptages et recommandations de dirigeants sur le pilotage de la transformation
> Des outils pour construire une roadmap de transformation digitale
> Des quizzes et lectures complémentaires pour aller plus loin
> Des visioconférences avec les experts du Mooc

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POURQUOI VOUS INSCRIRE ?

> Donner un sens concret aux termes du moment
> Identifier les principaux enjeux technologiques
> Anticiper les impacts managériaux de la transformation digitale
> Mettre en place une réflexion stratégique avec vos pairs
> Benchmarker les bonnes pratiques

Modalités pédagogiques

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DATES

15 mars 2017

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PRIX

249€ HT (298,80€ TTC)
Parcours disponible en version intra-entreprise

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DURÉE

6 semaines

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INSCRIPTIONS
JUSQU’AU

Inscriptions en continu selon votre besoin