Découvrir et comprendre les bases du concept d’apprendre à apprendre
Réflexivité, apprentissage en situation de travail, growth mindset, modèles mentaux
SEMAINE 2 : PRENDRE SOIN DE SON EMPLOYABILITÉ
Prendre soin de son employabilité
Bilan de compétences et plan de développement
SEMAINE 3 : le cerveau
Comprendre le rôle de l’apprentissage dans le développement des capacités du cerveau
Comment stimuler son cerveau pour mieux apprendre ?
SEMAINE 4 : ORGANISER SON TEMPS
Savoir s’organiser pour mieux apprendre
Comment dédier le temps nécessaire pour développer ses capacités et son agilité d’apprentissage ?
SEMAINE 5 : AUTO-DÉVELOPPEMENT
Apprendre à enrichir et organiser ses connaissances
Chercher des formations, organiser sa veille
SEMAINE 6 : apprendre ensemble
S’ouvrir aux idées des autres pour mieux apprendre
Développer la culture du feedback et du retour d’expérience
NOS EXPERTS FORMATEURS
EMILIE CANET
Directrice pédagogique de Learn Assembly
Après une thèse sur l’innovation managériale, Émilie débute sa carrière en tant qu'enseignant-chercheur dans une université en sciences de gestion. L'envie de rejoindre un environnement entrepreneurial et de faire bouger les lignes de la pédagogie et de la formation la conduit à intégrer l'équipe de Learn Assembly, en septembre 2018, en tant que directrice pédagogique.
Elle met tout en oeuvre pour concevoir des expériences pédagogiques impactantes au service de l’employabilité des collaborateurs.
ANTOINE AMIEL
Fondateur et CEO de Learn Assembly
Après s'être beaucoup ennuyé en cours mais avoir toujours envie d'apprendre, Antoine a découvert le monde entrepreneurial en startup et chez un venture capitalist avant de se lancer dans l'aventure Learn Assembly.
Il est particulièrement en charge du développement, marketing et relation client chez Learn Assembly. Antoine aime le piano, le cinéma, la lecture, manger, le vélo et le PSG (même s'il n'a pas digéré le départ de Zlatan).
UN AVANT-GOÛT DU PARCOURS EN IMAGES
NOS FORMATIONS ONT FAIT LEUR PREUVE
NOS APPRENANTS TÉMOIGNENT
"Je trouve que l’outil est intéressant pour les managers. Ils ont besoin de comprendre ce à quoi ils sont bons ou non. Le manager a besoin de savoir les forces de son équipe, comment elle apprend, ce qui favorise, ce qui irrite son apprentissage. Learning Boost le permet"
Emmanuel G.
Apprenant LEARNING BOOST
"C'est un programme très utile qui permet de poser les choses, de réfléchir à des éléments auxquels on ne pense plus, qu'on fait tous les jours dans la vie de l’entreprise"
Michaël S.
Apprenant LEARNING BOOST
"Le programme Apprendre à apprendre m'a permis de me rendre compte que mon métier allait vraiment évoluer dans les prochaines années, avec beaucoup d’automatisation dans la gestion des sinistres"
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