Devenir Responsable de la formation
- Le Responsable de la formation est un poste clé en entreprise. Il est en effet garant du développement des compétences des salariés qu’il élabore et conduit en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise. Il s’agit d’un poste multi-casquettes qui allie technicité et stratégie. Avec notre formation, nous vous emmenons à la découverte de ce métier.
Prochaine session : sur demande
Les bénéfices de la
formation
Flexible
En présentiel ou 100% à distance
Accessible
Une tarification adaptée aux différents besoins des entreprises et collaborateurs
Communautaire
Une communauté d’entraide peer-to-peer
Concrète
Des activités opérationnelles, des partages d’expériences et des cas concrets
Les objectifs de la formation
Au terme de la formation, vous serez capable de :
- Identifier la cartographie des emplois et métiers
- Concevoir des référentiels métiers, emploi et compétences
- Réaliser un plan de développement des compétences adapté aux enjeux et besoins de l’entreprise
- Piloter les projets de formation
La cible
Cette formation s’adresse aux :
- Responsable formation en entreprise
- Assistant et chargé des RH ou de la formation
- Généraliste RH
- Consultant ou coach spécialisé en RH ou formation
Notre offre
Parcours inter-entreprise
⦁ Base : 1290€ HT/Personne
⦁ Possibilité de prise en charge par OPCO
⦁ Intra-entreprises (à partir de 5 participants) - sur devis
⦁ Possibilité de prise en charge par OPCO
⦁ Intra-entreprises (à partir de 5 participants) - sur devis
Compris dans l’offre :
- Des retours personnalisés sur les travaux réalisés pendant la formation de la part de l’équipe pédagogique de Learn Assembly
- 2 jours de présentiel ou 3 classes virtuelles de 3 heures + 3 heures de travail individuel, animés par des experts pour progresser dans l'acquisition des fondamentaux de la fonction responsable de la formation
- Attestation de réussite certifiée par Learn Assembly
Programme de la formation
(présentiel ou 100% à distance)
Partie 1
Connaître les métiers, emplois et compétences de son entreprise
- Objectifs pédagogiques
- Déterminer les emplois et métiers existants en réalisant une cartographie
- Identifier les métiers à risque
- Concevoir des référentiels métiers, emplois et compétences
Partie 2
Concevoir le plan de développement des compétences adapté aux besoins et enjeux de l’entreprise
- Objectifs pédagogiques
- Connaître les outils nécessaires à la conception d’un plan de développement des compétences
- Savoir accompagner les métiers à risque et les mobilités professionnelles
- Construire le plan de développement des compétences adapté
Partie 3
Piloter les projets de formation
- Objectifs pédagogiques
- Elaborer le budget formation
- Rédiger le cahier des charges et sélectionner les organismes de formation ou formateurs
- Assurer la mise en oeuvre du plan de développement des compétences
- Evaluer les actions de formation
